Pentingnya Keterampilan Pengawas Lanjutan di Perusahaan

Pentingnya Keterampilan Pengawas Lanjutan di Perusahaan (The Importance of Advanced Supervisory Skills in a Company)

Dalam dunia kita yang selalu berubah dan semakin rumit, peran pengawas menjadi semakin kompleks. Peristiwa global, nasional, dan lokal termasuk terorisme; penembakan di sekolah; pemotongan dana federal dan lokal; dan perubahan dalam komposisi angkatan kerja, etnis, dan gender menciptakan tantangan bagi supervisor yang lebih besar dari sebelumnya. Oleh karena itu, setiap supervisor harus memandang pembangunan sebagai proses yang berkelanjutan untuk memastikan bahwa individu dan badan tetap relevan dan efektif. Pengawas dan manajer ditugaskan untuk memastikan bahwa semuanya dilakukan dengan benar dan pada waktu yang tepat. Namun, mengelola orang berangsur-angsur berevolusi, dan pengawas yang paling berpengalaman harus belajar menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut. Beberapa teknik pengawasan “tua” mungkin tidak lagi bekerja. Dalam program pelatihan lanjutan ini, Anda akan diajarkan praktik terbaik dalam manajemen, dan bagaimana cara mengawasi tim dengan cara yang paling efektif.

Tujuan dari pelatihan Advanced Supervisory Skill adalah : anda akan mempelajari bagaimana menerapkan konsep kepemimpinan “Bagus untuk Hebat” dalam konteks penegakan hukum, menerapkan alat motivasi untuk memperbaiki sikap dan kinerja petugas, mampu mengidentifikasi disfungsi khas tim dan cara mengatasinya, mampu menerapkan kerja tim, jaringan, dan keterampilan brainstorming untuk memecahkan masalah, mampu menerapkan konsep kepemimpinan tingkat lanjut seperti pengikut dan atribusi dan motivasi melalui penetapan tujuan, Mengembangkan rencana untuk pengembangan supervisor dan kepemimpinan masa depan. apabila bapak/ibu berminat mengikuti Training Advanced Supervisory Skill yang kami selenggarakan silahkan Klik Disini untuk detailnya atau Hubungi Kami.

Training Preventive & Predictive Maintenance (9-11 Oktober 2017 Yogyakarta)

TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE (9-11 OKTOBER 2017 YOGYAKARTA)

PENGANTAR

Jika Anda bertanya kepada sepuluh orang tentang definisi Preventive Maintenance mereka, Anda akan mendapatkan sepuluh jawaban berbeda. Tugasnya berkisar dari yang sangat sederhana sampai yang cukup rumit. Terlebih lagi, cara pelaksanaannya dan kedalaman yang mereka lakukan sangat bervariasi. Untuk tujuan panduan Pemeliharaan Pencegahan (PM) dan Pemeliharaan Prediktif (PDM) ini, saya akan menggunakan definisi berikut: PM dan PDM adalah serangkaian tugas dan kebijakan perusahaan yang, jika diikuti, memperbaiki dan mempertahankan keuntungan bisnis setinggi mungkin.

Di bawah pendekatan manajemen pencegahan, bagian yang relevan akan dihapus, diganti atau dibangun kembali pada atau sebelum titik kegagalan yang diharapkan. Misalnya, oli mesin di mobil Anda secara proaktif diganti pada 10.000 mil. Berarti waktu-antara-kegagalan (MTBF) statistik dapat menentukan bantuan mengoptimalkan pencegahan jadwal manajemen pemeliharaan untuk mencakup pemeriksaan, perbaikan dan membangun kembali.

Preventive ataupun predictive maintenance merupakan metode dalam penjadwalan perawatan mesin ataupun sarana penunjang lainnya, sehingga kerusakan mesin yang fatal dapat dihindari. Melalui Training Preventive & Predictive Maintenance ini para peserta akan diberikan pengetahuan dalam melakukan penyusunan program pemeliharaan yang terencana, teratur, dan terkontrol melalui berbagai studi kasus actual dengan menggunakan metoda dan teknik mutakhir

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Preventive & Predictive Maintenance diantaranya yaitu:

  1. Memahami Definisi dari preventive dan predictive
  2. Memahami dan mengerti manajemen perawatan secara detail
  3. Menyusun dan merencanakan anggaran untuk perawatn mesin
  4. Membuat jadwal perawatan serta mengendalikan perawatan
  5. Memahami teknik monitoring kondisi mesin

BAHAN AJAR

  • Pengantar Total Productive Maintenance,
  • Definisi Preventive & Predictive Maintenance
  • Bentuk kebijakan perawatan
  • Perencanaan anggaran dan penjadwalan perawatan
  • Perencanaan dan pengendalian perawatan
  • Teknik monitoring kondisi mesin
  • Monitoring getaran mesin
  • Pemeliharaan sistem kelistrikan industri
  • Studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Preventive & Predictive Maintenance peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Maintenance, Quality, Production Planning, atau mereka yang terlibat atau berminat mendalami Training Preventive & Predictive Mainenance

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Preventive & Predictive Maintenance ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi Preventive & Predictive yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE 2017r

  • 9-11 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 13-15 November 2017 Jakarta
  • 11-13 Desember 2017 Bandung

Training Programmable Logic Controller (PLC) (4-6 Oktober 2017 Yogyakarta)

TRAINING PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER (PLC) (4-6 OKTOBER 2017 YOGYAKARTA)

PENGANTAR

Definis Programmable Logic Controller (PLC) adalah komputer digital industri yang telah diperbaiki dan disesuaikan untuk pengendalian proses manufaktur, seperti jalur perakitan, atau perangkat robot, atau aktivitas yang memerlukan kontrol keandalan dan kemudahan pemrograman yang tinggi. Dan memproses diagnosis kesalahan. Sistem ini menggunakan memori yang dapat diprogram untuk penyimpanan secara internal instruksi-instruksi yang mengimplementasikan fungsi-fungsi spesifik seperti logika, perwaktuan, urutan, pencacahan dan operasi aritmatik untuk mengontrol mesin atau proses melalui modul-modul I/O digital maupun analog.Training Programmable Logic Controller (PLC) ini ditujukan bagi para operator, pemelihara dan programmer peralatan industri yang menggunakan sistem kendali PLC. Programmable Logic Controller (PLC) merupakan system kendali dan otomatisasi pada peralatan-peralatan industri yang sudah maju. Bahasa pemrograman PLC sedikit berbeda dengan bahasa pemrograman pada microprocessor ataupun PC. Untuk itu sangat penting bagi operator memahami tentang bagaimana melakukan pemrograman sehingga apabila sewaktu-waktu terjadi permasalahan mereka langsung dapat mengatasinya. Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelekan Programmable Logic Controller (PLC) di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Programmable Logic Controller (PLC) yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola stress dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Programmable Logic Controller diantaranya yaitu:

  • Memahami sistim kendali dan otomatisasi industri
  • Memahami prinsip dasar pemrograman PLC
  • Memahami pemrograman ladder diagram dan logic diagram

BAHAN AJAR

  • Pengantar sistem kendali dan otomatisasi industri.
  • Sensor dan aktuator
  • Sistem kontrol kelistrikan pada motor-motor listrik
  • Perangkat keras PLC
  • Sistem logika digital
  • Dasar-dasar pemrograman PLC
  • Pemrograman dengan ladder diagram
  • Pemrograman dengan logic diagram
  • Simulasi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Programmable Logic Controller (PLC) peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari system kendali program atau siapa saja yang ingi mendalami materi tersebut.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Programmable Logic Controller (PLC)  ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi Programamble Logic Controller (PLC) yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING PROGRAMAMBLE LOGIC CONTROLLER (PLC) 2017

  • 4-6 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 1-3 November 2017 Bogor
  • 6-8 Desember 2017 Surabaya

Training Mengukur & Mengelola Kepuasan Pelanggan (12-13 Oktober 2017 Surabaya)

TRAINING MENGUKUR & MENGELOLA KEPUASAN PELANGGAN (12-13 OKTOBER 2017 SURABAYA) 

PENGANTAR

Dibutuhkan upaya berkesinambungan untuk mempertahankan tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi. Sebagai pasar menyusut, perusahaan yang berebut untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mempertahankan pelanggan mereka saat ini daripada mencurahkan sumber daya tambahan untuk mengejar pelanggan baru yang potensial. Klaim bahwa biaya 5-8 kali lebih banyak untuk mendapatkan pelanggan baru daripada mempertahankan yang lama adalah kunci untuk memahami drive ke arah benchmarking dan pelacakan kepuasan pelanggan. Mengukur kepuasan pelanggan adalah konsep yang relatif baru bagi banyak perusahaan yang telah difokuskan secara eksklusif pada laporan laba rugi dan neraca. Perusahaan sekarang mengakui bahwa ekonomi global baru telah mengubah hal-hal selamanya. Meningkatnya persaingan, pasar penuh sesak dengan diferensiasi produk kecil dan tahun pertumbuhan penjualan yang terus-menerus diikuti oleh dua dekade kurva penjualan rata telah menunjukkan kepada pesaing yang tajam hari ini bahwa fokus mereka harus berubah.

 MAKSUD & TUJUAN TRAINING MENGUKUR & MENGELOLA KEPUASAN PELANGGAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami kepuasan pelanggan dan perlunya melakukan pengukuran kepuasan pelanggan.
  2. Memahami tahap demi tahap inti di dalam pengukuran kepuasan pelanggan
  3. Mengimplementasikan pengukuran dan manajemen kepuasan pelanggan

BAHAN AJAR 

  1. Building Customer Satisfaction Culture Konsep dan Filosofi
  2. Kepuasan dan Loyalitas dari Pelanggan
  3. Identifikasi Pelanggan dan Titik Interaksinya
  4. Dimensi Kepuasan Produk dan Pelayanan
  5. Gap Analysis, Cycle of Service dan Efektifitas Penanganan keluhan.
  6. Measurement Methods
  7. Mempelajari teknik survey pelanggan secara kuantitatif
  8. Mendesain Kuesioner dan Pengujiannya
  9. 7 Sampling: Tipe dan Ukurannya
  10. Analisis dan Interpretasi Data (Statistik)
  11. Strategi Improvement dan Action Plan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Peeserta yang dapat mengikuti pelatihan yaitu staff, supervisor, manager atau level di atasnya dari divisi Customer Service, Quality Assurance, Marketing, Production, serta pihak-pihak lain yang bertanggung jawab terhadap kepuasan pelanggan atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai training tersebut.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING MENGUKUR & MENGELOLA KEPUASAN PELANGGAN TAHUN 2017:

  • 12-13 Oktober 2017 Surabaya
  • 15-16 November 2017 Bandung
  • 13-14 Desember 2017 Yogyakarta

Training Heavy Equipment for Material Handling (12-13 Oktober 2017 Bogor)

TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING (12-13 OKTOBER 2017 BOGOR)

PENGANTAR

Dalam dunia pekerjaan konstruksi dan pertambangan penggunaan alat berat merupakan suatu hal yang tidak bisa dipisahkan. Hal tersebut dikarenakan material yang dihasilkan dalam jumlah yang banyak dan besar, bahkan berat sehingga sangat memerlukan bantuan dari alat berat baik dalam proses penggalian maupun untuk memindahkan material tersebut. Agar proses pemindahan material tersebut dapat berjalan dengan efektif, maka diperlukan metode khusus tentang “Material Handling”. Untuk itu orang-orang yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penanganan material ini perlu mengikuti training ini.

TUJUAN TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Meningkatkan pengetahuan dan wawasan tentang material handling untuk keperluan survey dan mobilisasi, sifatfisik material, pemilihan alat berat dan fungsi attachment;
  2. Meningkatkan pengetahuan tentang kapasitas produksi, perhitungan biaya alat berat dan biaya produksi.

BAHAN AJAR

  1. Survey & mobilisasi alat berat
  2. Memahami sifat fisik material
  3. Pemilihan alat-alat berat
  4. Fungsi dan aplikasi alat-alat berat & attachment
  5. Kapasitas produksi alat berat
  6. Metode perhitungan kapasitas produksi untuk :
    • Buldozer untuk land clearing
    • Buldozeruntuk dozing dan ripping
    • Wheel loader dan dozer shovel
    • Hydraulic excavator
    • Highway dump truck
    • Compactor
    • Motor grader
  7. Perhitungan biaya pemilihan dan operasi alat
  8. Perhitungan jumlah alat dan biaya produksi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pelatihan Material Handling ini ditujukan bagi para field engineer dan tenaga lapangan lainnya yang bertugas untuk menangani material di lapangan atau siapa saja yang ingin mendalami mengenai materi tersebut.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

TRAINER

Tim SII

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-29432095, Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING TAHUN 2017

  • 12-13 Oktober 2017 Bogor
  • 9-10 November 2017 Surabaya
  • 14-15 Desember 2017 Bandung

Training Manajemen Operasi dan Perawatan Pembangkitan (18-20 Oktober 2017 Yogyakarta)

TRAINING MANAJEMEN OPERASI DAN PERAWATAN PEMBANGKITAN (18-20 OKTOBER 2017 YOGYAKARTA)

PENGANTAR

Manajemen Operasi dan pembangkitan adalah Pemahaman proses operasi sistem pembangkit dan sistem penyaluran secara rasional dan ekonomis dengan memperhatikan mutu dan keandalan. Perawatan Pembangkitan yang dilakukan secara efektif dapat menjadikan perusahaan terdepan dalam bidang pembangkitan. Pemahaman tentang operasi sistem pembangkit dan sistem penyaluran harus dilakukan secara rasional dan ekonomis dengan memperhatikan mutu dan keandalan, sehingga penggunaan tenaga listrik dapat mencapai daya guna dan hasil guna yang maksimal.

Training Manajemen Operasi dan Perawatan Pembangkitan ini dimaksudkan untuk mempersiapkan SDM dalam pengelolaan pengoperasian sistem pembangkit. Selain itu diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan tentang aspek-aspek engineering pada sistem pembangkitan tenaga listrik. Tujuan akhirnya, diharapkan melalui program pelatihan ini, pengelolaan pembangkit listrik dapat dilakukan dengan secara baik, sehingga pasokan energi listrik bukan hanya handal, akan tetapi juga efisien dan ramah lingkungan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Manajemen Operasi dan Perawatan Pembangkitan diantaranya yaitu:

  • Merencanakan dan mengoperasikan unit pembangkit
  • Merencanakan dan mengevaluasi keandalan operasi serta faktor-faktor operasi lainnya
  • Mengeluarkan rekomendasi untuk perbaikannya agar faktor ketersediaan (EAF) dapat optimal
  • Melakukan first line maintenance
  • Melakukan optimasi dan evaluasi kinerja operasi
  • Merencanakan dan mengelola bahan bakar serta mengevaluasi ketersediaan bahan bakar sesuai kebutuhan
  • Merencanakan dan mengevaluasi transaksi jual beli sesuai parameter dalam perjanjian lual beli tenaga listrik
  • Melakukan komunikasi dan pelaporan

BAHAN AJAR

  • Dasar-dasar manajemen operasi
  • Ruang lingkup program operasi sistem pembangkit
  • Perencanaan pemeliharaan (Aspek-aspek terpadu, Pemeliharaan periodik)
  • Prosedur pemeliharaan pembangkit
  • Perencanaan operasi
  • Manajemen efisiensi
  • Indek kinerja pembangkit
  1. Definisi Indek kinerja pembangkit
  2. Durasi outage dan derating
  3. Formula Indek kinerja pembangkit

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Manajemen Operasi dan Perawatan Pembangkitan peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Sepervisor, Tecnician, Engineer maupun Operator yang bekerja di bidang ketenagalistrikan di industri untuk menangani masalah operasi, engineering,  instalasi dan pemeliharaan Pembangkit Listrik.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Manajemen Operasi dan Perawatan Pembangkitan ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen operasi dan perawatan pembangkitan yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING MANAJEMEN OPERASI DAN PERWATAN PEMBANGKITAN 2017

  • 18-20 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 15-17 November 2017 Bogor
  • 20-22 Desember 2017 Jakarta

Training Pendidikan Inklusif (05-06 Oktober 2017 Surabaya)

TRAINING PENDIDIKAN INKLUSIF (5-6 OKTOBER 2017 SURABAYA)

PENGANTAR

pendidikan inklusif yang terjadi ketika anak-anak dengan dan tanpa cacat berpartisipasi dan belajar bersama di kelas yang sama. Penelitian menunjukkan bahwa ketika seorang anak dengan cacat menghadiri kelas bersama rekan-rekan yang tidak memiliki cacat, hal-hal baik terjadi. Untuk waktu yang lama, anak-anak cacat dididik di kelas yang terpisah atau di sekolah-sekolah yang terpisah. Orang terbiasa dengan gagasan bahwa pendidikan khusus berarti pendidikan yang terpisah. Tapi kita sekarang tahu bahwa ketika anak-anak dididik bersama-sama, hasil akademik dan sosial yang positif terjadi karena semua anak yang terlibat.

Sekolah penyelenggara pendidikan inklusif adalah sekolah yang menampung semua murid di kelas yang sama. Sekolah ini menyediakan program pendidikan yang layak, menantang, tetapi disesuaikan dengan kemampuan dan kebutuhan setiap murid maupun bantuan dan dukungan yang dapat diberikan oleh para guru, agar anak-anak berhasil (Stainback, 1980). Sekolah inklusif merupakan perkembangan baru dari pendidikan terpadu. Pada sekolah inklusif setiap anak sesuai dengan kebutuhan khususnya, semua diusahakan dapat dilayani secara optimal dengan melakukan berbagai modifikasi dan atau penyesuaian, mulai dari kurikulum, sarana dan prasarana, tenaga pendidikan dan kependidikan, sistem pembelajaran sampai pada sistem penilaiannya.

BAHAN AJAR

  • Dasar-dasar perkembangan anak,
  • Pengantar pendidikan Inklusif,
  • Keberagaman anak : Karakteristik dan Deteksi Dini ABK,
  • Perkembangan Bicara-Bahasa.

MAKSUD DAN TUJUAN

Diharapkan setelah peserta mengikuti pelatihan ini mampu memahami :

  • Tentang dasar-dasar perkembangan anak
  • Mengetahui pengantar pendidikan Inklusif
  • Memahami keberagaman anak dan karakter
  • Mampu memahami perkembangan anak bicara – bahasa

METODE PELAKSANAAN

Training Pendidikan Inklusif inimenggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

SIAPA YANG HARUS IKUT ???

Kepala sekolah, pembimbing kesiswaan, guru pendidik, dosen, pengembang kurikulum, komite sekolah, mahasiswa ilmu pendidikan dan semua element yang terkait dengan pendidikan

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 1x Lunch & 2x Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INVESTASI

Rp. 4.250.000,00/peserta

DURASI PELATIHAN

2 hari ( efektif 14 jam ) Start 09.00 – 16.00 WIB

INFO & PROMO

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING PENDIDIKAN INKLUSIF TAHUN 2017 :

  • 05-06 Oktober 2017 Surabaya
  • 02-03 November 2017 Bandung
  • 07-08 Desember 2017 Yogyakarta

Training Pemrograman Multimedia (2-3 Oktober 2017 Bogor)

TRAINING PEMROGRAMAN MULTIMEDIA (2-3 OKTOBER 2017 BOGOR)

PENGANTAR

Apabila semua komponen maupun data aplikasi telah siap, maka proses penggabungan sudah bisa dilakukan. Proses penggabungan yang juga disebut dengan authoring ini, biasanya dilakukan oleh programmer. Perangkat yang akan digunakan untuk melakukan penggabungan ini biasanya disebut dengan authoring tool / authoring system. Dengan perangkat ini, kita dapat mengimplementasikan desain aplikasi kita mulai dari tampilan layar sampai dengan penambahan interaktifitas untuk pemakai. Yang dimaksud dengan interaktifitas disini adalah kemampuan dari aplikasi kita untuk menindaklanjuti tanggapan dari pemakai, misalnya apa yang akan terjadi bila pemakai meng-klik salah satu tombol atau bila pemakai menekan suatu kunci keyboard. Sebagai gambaran, setelah kita memasukkan suatu grsfik misalnya, lalu meletakan beberapa tombol navigasi, maka kita sudah bisa menuliskan program yang dapat mengaktifkan tombol-tombol navigasi tersebut. Seorang programmer multimedia dituntut tidak saja menguasai teknik-teknik pemrograman, tetapi juga mengenal dengan baik setiap komponen multimedia yang akan digabungkan. Sebagai contoh, ia harus mengetahui tentang palet warna, atau mengetahui format-format file untuk musik ataupun suara. Sehingga, bila ada komponen-komponen yang formatnya tidak sesuai ataupun memerlukan perbaikan yang lain, bisa segera diketahui. Maka dari itu, kami selenggarakan pelatihan ini untuk mendalami mengenai pemrograman multimedia yang diisi oleh instruktur handal di bidangnya.

TUJUAN TRAINING PEMROGRAMAN MULTIMEDIA

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Pemrograman Multimedia;
  2. Meningkatkan kreatifitas dalam bidang multimedia;
  3. Memajukan multimedia dalam perusahaan;

MATERI TRAINING PEMROGRAMAN MULTIMEDIA

  1. Konsep Pemrograman Multimedia
  2. Elemen-elemen multimedia
  3. Penggunaan Multimedia
  4. Klasifikasi media
  5. Manfaat pemrograman multimedia
  6. Perkembangan multimedia
  7. Pergeseran budaya karena  multimedia
  8. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PEMROGRAMAN MULTIMEDIA

Training ini diperuntukkan bagi: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi IT, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pemrograman Multimedia Dosen atau pengajar jurusan teknik informatika

TRAINER

Tim SII

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING PEMROGRAMAN MULTIMEDIA TAHUN 2017

  • 2-3 Oktober 2017 Bogor
  • 6-7 November 2017 Surabaya
  • 4-5 Desember 2017 Jakarta

Training Total Productive Maintenance (TPM) (18-20 Oktober 2017 Yogyakarta)

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) (18-20 OKTOBER 2017 YOGYAKARTA)

PENGANTAR

Total Productive Maintenance atau disingkat dengan TPM adalah sistem pemeliharaan dan peningkatan integritas sistem produksi dan kualitas melalui mesin, peralatan, proses, dan karyawan yang menambah nilai bisnis ke suatu organisasi. Fokus utama Total Productive Maintanance atau TPM ini adalah untuk memastikan semua perlengkapan dan peralatan Produksi beroperasi dalam kondisi terbaik sehingga menghindari terjadinya kerusakan ataupun keterlambatan dalam proses produksi.

TPM berfungsi untuk memelihara pabrik dan peralatannya agar selalu dalam kondisi prima. Untuk memenuhi tujuan ini, diperlukan maintenance yang prefentif dan prediktif. Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelakan Total Productive Maintenance di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Total Productive Maintenance (TPM) yang akan membantu para peserta untuk memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola Total Productive Maintenance TPM dilingkungan kerja

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Total Productive Maintenance (TPM) diantaranya yaitu:

  • Sistem dan manajemen pemeliharaan konsep
  • Kegagalan peralatan
  • Pemeliharaan dan aplikasi statistik
  • Total pemeliharaan produktif
  • Suku cadang faktor dukungan dan ketersediaan
  • Kehandalan pemeliharaan
  • Analisis teknologi pemeliharaan

BAHAN AJAR

1.Sistem dan Konsep Manajemen Pemeliharaan

  • Definisi,tujuan dan perbaikan pemeliharaan,
  • Strategi pemeliharaan,
  • Efek pemeliharaan,
  • Manajemen pemeliharaan,
  • Aspek manajemen pemeliharaan,
  • Strategis dan operasional dari manajemen pemeliharaan,
  • Organisasi di departemen pemeliharaan.

2. Peralatan Kegagalan

  • Definisi kegagalan dan pemahamann
  • Alasan kegagalan,
  • Sumber utama kegagalan,
  • Pola kegagalan,
  • Akar penyebab kegagalan,
  • Pencegahan kegagalan,
  • Kategori kegagalan,
  • Tumbuh level pada penyebab kegagalan.

3.Pemeliharaan dan Statistik Aplikasi

  • Rawatan pemahaman,
  • Persyaratan rawatan,
  • Sistem aspek dan rawatan ukuran (MTBM, MTBR, MDT, dll),
  • Faktor keandalan (MTBF, MTTF),

4. Faktor pemeliharaan (maintenance faktor berlalu-waktu, faktor frekuensi pemeliharaan, faktor biaya pemeliharaan, faktor biaya pemeliharaan).

  • Total Productive Maintenance; TPM
  • Konsep TPM dasar Kaizen,
  • Strategi pengembangan dan harapan TPM,
  • Kegiatan dasar TPM,
  • Memaksimalkan efektivitas peralatan,
  • TPM kecil dan kelompok kegiatan,
  • Implementasi dan pengembangan TPM,
  • Pemeliharaan otonom.

5. Faktor Dukungan Spare Part dan Ketersediaan

  • Cadang klasifikasi bagian dan kepala sekolah,
  • Klasifikasi peralatan,
  • Suku cadang ketersediaan matriks,
  • Bagian penentuan cadang persyaratan,
  • Bagian ketersediaan spare.

6. Peran Model Ketersediaan di Pemeliharaan

  • Ketersediaan independen,
  • Suku cadang biaya ketersediaan,
  • Model ketersediaan independen (model EOQ, Model EPQ, dll),
  • Kontrol kualitas barang yang masuk.

7. pemeliharaan Keandalan

  • Keandalan definisi,
  • Kehandalan lingkup,
  • Fungsi tingkat bahaya,
  • Pengukuran kinerja peralatan,
  • Kehandalan distribusi teoritis,
  • Estimasi reliabilitas.

8. Analisis Pemeliharaan Teknologi

  • Trend model kegagalan,
  • Mesin pemantauan kondisi,
  • Pemantauan visual,
  • Pemantauan minyak pelumas,
  • Pemantauan kinerja,
  • Pemantauan geometris,
  • Monitoring getaran,
  • NDT pemantauan.

9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Total Productive Maintenance (TPM) peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Staff, maupun posisi operator dari bagian maintenance, teknologi otomasi, control dari industri manufaktur, serta industri yang lain. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang TPM.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Productive Maintenance (TPM) ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)

Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) 2017

  • 18-20 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 15-17 November 2017 Bogor
  • 20-22 Desember 2017 Jakarta

Training HR for Non HR (16-17 Oktober 2017 Jakarta)

TRAINING HR FOR NON HR (16-17 OKTOBER 2017 JAKARTA)

PENGANTAR

Training HR for Non HR – Dalam sebuah organisasi seorang manajer harus mampu mengelola sumber daya manusia dibawahnya adalah merupakan kewajiban. Saat ini berkembang Ilmu dan aplikasi dalam mengelola sumber daya manusia tidak hanya para praktisi dengan berlatar belakang HRD, melainkan seluruh pimpinan diperusahaan. Saat ini dikenal dengan istilah sistem manajemen sumber daya manusi modern, karena tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab Bagian HR, melainkan juga tanggung jawab masing-masing bagian. Mulai dari merekrut, mengembangkan dengan coaching dan training sampai dengan appraisal, semua proses tersebut melibatkan atasan pada masing-masing divisi.

Dalam kesempatan baik ini Pelatihan HR Non HR yang diselenggarakan oleh Sii Institut ini diharapkan dapat memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai. Training HR For Non HR ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN HR NON HR

Setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta dapat:

  • Paham peran dan sekaligus fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • Paham lagi Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
  • Mampu berkomunikasi dengan baik secara efektif.
  • Dapat mengimplementasi manajemen sumber daya manusia yang tepat.

BAHAN AJAR

Hari Pertama:

  • Fungsi Manajemen HR.
  • Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing.
  • Mengenal dasar-dasar recruitment,
  • training,
  • personnel administration,

Hari Kedua:

  • organization development,
  • performance management,
  • talent management,
  • Corporate culture & values
  • remuneration & termination.
  • Employee relation & labor union
  • Labor law & code of conduct

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training HR for Non HR peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai teknik audit dan investigasi fraud.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training HR for Non HR ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas studi kasus dan tips dan trik manajemen HR yang efektif.

INSTRUKTUR

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations dan masih banyak lagi lainya. Diantara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

PROMO: Dapatkan diskon atau cash back menarik untuk pendaftaran minimal 2 peserta dari satu institusi dengan pendaftaran dan pelunasan biaya 2 minggu sebelum pelaksanaan.

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING HR FOR NON HR TAHUN 2017

  • 16-17 Oktober 2017 Jakarta
  • 20-21 November 2017 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2017 Bandung