Apa Itu Motivasi Berprestasi ? (Achievement Motivation)

Sejauh ini kita berbicara tentang motivasi dibalik perilaku manusia yang sederhana seperti makan dan bermain. Apa yang dapat memotivasi kita untuk melakukan sesuatu lebih rumit? seperti belajar lebih giat apabila akan menghadapi ujian, bekerja keras di sekolah, bermain game, Bekerja, olahraga dan hal-hal sehari-hari yang mengawali hari kita. Kami menyebut jenis motivasi ini sebagai motivasi berprestasi.

Motivasi berprestasi bagi setiap orang memiliki variasi yang berbeda-beda. Beberapa orang memiliki motivasi berprestasi tinggi di sekolah, sementara yang lainnya ahli dalam sepak bola, atau sementara yang lainnya tidak memiliki motivasi berprestasi sama sekali. Apa yang membuat kita berusaha atau tidak berusaha mencapai tujuan itu? salah satu cara yang paling mudah adalah melalui motivator ekstrinsik dan intrinsik.

Motif ekstrinsik adalah penghargaan yang kita dapatkan untuk pencapaian dari luar diri kita sendiri (nilai, gaji, dll…). Motivator intrinsik adalah penghargaan yang kita dapatkan secara internal, seperti kenikmatan atau kepuasan. Pikirkan mengapa Anda belajar untuk menghadapi ujian. Apakah Anda melakukannya untuk dapat masuk ke perguruan tinggi negeri? atau apakah anda bekerja karena anda menikmati dan senang melakukan pekerjaan dengan baik (motivasi intrinsik)? Jawabannya mungkin bisa iya/tidak. Secara umum, kita menikmati tugas lebih banyak saat kita secara intrinsik termotivasi. Terkadang, menambahkan motivator ekstrinsik sebenarnya membuat tugas menjadi kurang menyenangkan.

sebagai contoh :

Hampir semua pemain futsal dan sekolah menengah atas menyukai betapa mereka suka berolahraga. Mereka berpikir dan bernapas terkesan penuh dengan motivasi intrinsik. Begitu pemain yang sama masuk perguruan tinggi dan beasiswanya bergantung pada futsal dan motivator eksternal. Mereka mungkin masih berlatih keras dan berkinerja baik, namun kenikmatan mereka berkurang. Banyak atlet profesional berbicara tentang bagaimana mereka bosan dengan olahraga ini. Masalahnya adalah bahwa masyarakat menawarkan terlalu banyak motivator eksternal yang terkait dengan kinerjanya. Sekarang, saya tidak mengatakan bahwa motivasi ekstrinsik itu buruk. Pikirkanlah… apakah orang tua anda akan bekerja jika mereka tidak secara ekstrinsik termotivasi? bagaimana kita bisa mengubah sekolah / pekerjaan agar lebih menyenangkan?

Teori Manajemen

Psikolog organisasi adalah psikolog dunia bisnis dan menghabiskan sebagian besar waktu untuk mempelajari motivasi dan bagaimana kita dapat menggunakan gagasan ini untuk meningkatkan kinerja karyawan di tempat kerja. Psikolog organisasi menghabiskan banyak waktu untuk melihat manajer (atasan) di tempat kerja dan bagaimana mereka memperlakukan orang-orang di bawah mereka. Mereka membagi manajer menjadi dua gaya yang berbeda. Jika anda ingin membuat ini lebih sesuai dengan kehidupan Anda, ubah kata manajer menjadi guru, dan kata karyawan kepada siswa – ini akan lebih masuk akal bagi anda.

Teori X: Manajer percaya bahwa karyawan akan bekerja hanya jika diberi imbalan atau diancam dengan hukuman. dengan kata lain, mereka percaya bahwa karyawan hanya secara termotivasi secara ekstrinsik.
Teori Y: Manger percaya bahwa karyawan dimotivasi secara internal untuk melakukan pekerjaan dan kebijakan yang baik harus mendorong motif internal ini. Dengan demikian, para manajer ini percaya bahwa karyawan dapat secara intrinsik termotivasi.
Lingkungan mana yang lebih suka anda kerjakan? Organisasi mulai beralih ke gaya kepemimpinan Teori Y dan mempekerjakan psikolog organisasi untuk membantu mempromosikan motivasi intrinsik di tempat kerja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *