PENGANTAR Training Analyze Problems and Make Decisions – Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan merupakan keterampilan penting untuk bisnis dan kehidupan. Pemecahan masalah sering melibatkan pengambilan keputusan, dan pengambilan keputusan sangat penting bagi manajemen dan kepemimpinan. Ada proses dan teknik untuk meningkatkan…

PENGANTAR Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi – Kompetensi adalah sebuah keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan oleh karyawan dalam melaksanakan tugas keprofesionalan.” Secara efektif, kompetensi menerjemahkan visi strategis dan tujuan untuk organisasi ke dalam perilaku atau tindakan…

PENGANTAR Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja – Kompetensi adalah kemampuan seorang individu untuk melakukan pekerjaan dengan benar. Sebuah kompetensi adalah seperangkat perilaku didefinisikan yang menyediakan panduan terstruktur yang memungkinkan identifikasi, evaluasi dan pengembangan perilaku di masing-masing karyawan. Istilah “kompetensi”…

PENGANTAR Sebuah tempat yang berguna untuk memulai dalam evaluasi efektifitas dari pelatihan adalah untuk memeriksa kembali kebutuhan pelatihan asli (satu sesi pelatihan Anda didasarkan pada). Setelah semua, ini adalah apa yang membentuk kebutuhan untuk pelatihan di tempat pertama. Hal ini…

PENGANTAR Training Design for Job Description – Job description adalah sebuah daftar yang dipedomani oleh seseorang untuk melaksanakan tugas atau fungsi, dan tanggung jawab pada suatu jabatan atau posisi. Sering sekali kita jumpai bahwa dalam job description juga dilengkapi dengan hierarki organisasi untuk…

PENGANTAR Pemimpin untuk keunggulan ini dirancang khusus bagi para manajer yang ingin menerapkan EFQM Excellence Model dalam lingkungan kerja. EFQM Excellence Model adalah alat sederhana untuk membantu organisasi menerapkan sistem jaminan mutu dengan mengukur kinerja karyawan. Kita akan belajar bagaimana…

PENGANTAR Training How to Create Problem Solving and Decision Making – Banyak dari apa yang orang lain lakukan adalah memecahkan masalah dan membuat keputusan. Sering kali, mereka mengambil keputusan dibawah tekanan. Akibatnya, ketika mereka menghadapi masalah baru atau mengambil keputusan baru mereka…

PENGANTAR “Manajemen waktu” adalah proses pengorganisasian dan merencanakan bagaimana membagi waktu antara kegiatan khusus. manajemen waktu yang baik memungkinkan Anda untuk bekerja lebih cerdas – tidak keras – sehingga Anda dapat melakukan banyak aktifitas dalam waktu yang singkat, bahkan ketika…

Pengantar Training Coaching Supportive & Directive Approaches – Coaching adalah tanggung jawab utama dari setiap manajer, dan bagi banyak orang Coaching dapat menjadi tantangan besar. Manajer harus mampu mempertahankan standar kinerja, menjadi orang-orang tertentu yang mengikuti kebijakan dan prosedur, dan memotivasi individu…

PENGANTAR Untuk menjadi seorang manajer yang benar-benar efektif, Anda harus bekerja nyaman untuk mendelegasikan dan memastikan karyawan anda bertanggung jawab untuk terhadap tugas yang akan menjadi tanggung jawabnya tersebut. Delegasi yang efektif akan membantu mengembangkan individu dan mencapai hasil dari…