Training HR for Non HR (16-17 Oktober 2017 Jakarta)

TRAINING HR FOR NON HR (16-17 OKTOBER 2017 JAKARTA)

PENGANTAR

Training HR for Non HR – Dalam sebuah organisasi seorang manajer harus mampu mengelola sumber daya manusia dibawahnya adalah merupakan kewajiban. Saat ini berkembang Ilmu dan aplikasi dalam mengelola sumber daya manusia tidak hanya para praktisi dengan berlatar belakang HRD, melainkan seluruh pimpinan diperusahaan. Saat ini dikenal dengan istilah sistem manajemen sumber daya manusi modern, karena tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab Bagian HR, melainkan juga tanggung jawab masing-masing bagian. Mulai dari merekrut, mengembangkan dengan coaching dan training sampai dengan appraisal, semua proses tersebut melibatkan atasan pada masing-masing divisi.

Dalam kesempatan baik ini Pelatihan HR Non HR yang diselenggarakan oleh Sii Institut ini diharapkan dapat memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai. Training HR For Non HR ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN HR NON HR

Setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta dapat:

  • Paham peran dan sekaligus fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • Paham lagi Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
  • Mampu berkomunikasi dengan baik secara efektif.
  • Dapat mengimplementasi manajemen sumber daya manusia yang tepat.

BAHAN AJAR

Hari Pertama:

  • Fungsi Manajemen HR.
  • Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing.
  • Mengenal dasar-dasar recruitment,
  • training,
  • personnel administration,

Hari Kedua:

  • organization development,
  • performance management,
  • talent management,
  • Corporate culture & values
  • remuneration & termination.
  • Employee relation & labor union
  • Labor law & code of conduct

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training HR for Non HR peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai teknik audit dan investigasi fraud.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training HR for Non HR ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas studi kasus dan tips dan trik manajemen HR yang efektif.

INSTRUKTUR

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations dan masih banyak lagi lainya. Diantara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

PROMO: Dapatkan diskon atau cash back menarik untuk pendaftaran minimal 2 peserta dari satu institusi dengan pendaftaran dan pelunasan biaya 2 minggu sebelum pelaksanaan.

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING HR FOR NON HR TAHUN 2017

  • 16-17 Oktober 2017 Jakarta
  • 20-21 November 2017 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2017 Bandung

Training Audit and Investigation Fraud (16-17 Oktober 2017 Surabaya)

TRAINING AUDIT AND INVESTIGATION FRAUD (16-17 OKTOBER 2017 SURABAYA)

PENGANTAR

Training Audit and Investigation Fraud – Dalam dunia bisnis fraud di definisikan sebagai penipuan dengan niat, penyalahgunaan aset perusahaan, atau manipulasi data keuangan untuk kepentingan pelaku. Banyaknya kasus-kasus kecurangan terhadap asset perusahaan/institusi namun masih banyak juga beberapa yang belum terkuak. Sehingga tidak anek praktek-praktek kecurangan, korupsi dan semisalnya masih kerap kali terjadi di Indonesia. Meskipun Komisi Pemberantasan Korupsi telag gencar melakukan sosialisasi dan penangkapan, tetap saja masih banyak yang terjadi.

Kurangnya pemahaman yang komprehensip tentang Fraud Auditing khususnya para Auditor internal dalam suatu perusahaan/organisasi/institusi menjadi suatu sebab tidak terdeteksinya suatu kasus yang terjadi. Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih, Pelatihan Fraud Investigation and Auditing sangat dibutuhkan untuk menimalisir kecurangan-kecurangan yang terjadi. Karena seperti yang kita ketahui saat ini banyak yang belum memahami apa sebenarnya fraud audit and investigation? mengapa diperlukan? dan bagaimana perannya dalam menyingkap fraud dan menegakkan good governance di Indonesia?

SASARAN PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

Setelah menyelesaikan kursus audit dan investigasi fraud ini, diharapkan peserta mampu:

  • Paham dan menguasi hal-hal apa saja yang terkait dengan fundamental, filosofi dari fraud sehingga mampu melakukan audit & investigationya.
  • Mendapatkan tambahan pengetahuan dan panduan mengenai prosedur audit & investigation fraud sebagai salah satu mitigasi risiko operasional organisasi khususnya dan risiko reputasi pada umumnya.

BAHAN AJAR

Hari Pertama:

  • Basic dan Dasar Fundamental Fraud
  • 4 pilar strategi anti-fraud
  • Fraud detection method: red flag indicators
  • Fraud risk assessment
  • Investigative audit
  • Whistle blower system
  • Monitoring & reporting system
  • Case study

Hari Kedua:

  • Strategi dan teknik 4 pendekatan investigation fraud
  • Strategi efektif investigation fraud
  • Prosedur pemeriksaan audit investigasi fraud
  • Prinsip-prinsip audit investigation fraud
  • Strategi interview dalam investigation fraud
  • Studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Audit and Investigation Fraud peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai teknik audit dan investigasi fraud.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Audit and Investigation Fraud ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi audit serta investigasi fraud.

INSTRUKTUR

Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner

Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Saat ini beliau aktif sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi dan juga sebagai profesional trainer sudah lebih dari 15 tahun. Diantara perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

PROMO: Dapatkan diskon atau cash back menarik untuk pendaftaran minimal 2 peserta dari satu institusi dengan pendaftaran dan pelunasan biaya 2 minggu sebelum pelaksanaan.

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING AUDIT AND INVESTIGATION FRAUD TAHUN 2017

  • 16-17 Oktober 2017 Surabaya
  • 13-14 November 2017 Bandung
  • 11-12 Desember 2017 Yogyakarta

Training Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia (28-29 September 2017 Bogor)

TRAINING HUMAN RESOURCE SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA (28-29 SEPTEMBER 2017 BOGOR)

PENGANTAR

Manajemen SDM yang modern didukung oleh pengukuran Proses HR utama dan tren di bidang manajemen orang. HR Scorecard adalah alat pelaporan HR modern untuk mengukur kemajuan, mengidentifikasi kesenjangan dan berkomunikasi keberhasilan. HR Scorecard harus digunakan secara luas untuk komunikasi dengan eksekutif puncak dan manajer lini. scorecard memberikan umpan balik hampir instan dan langsung tentang kinerja SDM dalam organisasi. Ini menyediakan dasar dan pondasi untuk diskusi tentang Pengembangan SDM.

Para profesional di bidang sumber daya manusia selalu dihadapi dengan tantangan. baik yang datangnya melalui faktor eksternal maupun internal organisasi tersebut, sehingga diperlukan perspektif yang strategik sesuai dengan perannya didalam organisasi. Sebagai profesi sumber daya manusia perlu menjawab tantangan yang akan dihadapinya melalui salah satu pendekatan pengukuran kinerja sumber daya manusia dan dapat mengetahui bagaimana kontribusi sumber daya manusia terhadap kinerja organisasi. Pendekatan tersebut merupakan tema yang menjadi perhatian didalam Human Resource Scorecard. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak henti-hentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan cara menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untuk mengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem SDM dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard)

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia diantaranya yaitu:

  1. diharapkan peserta dapat meningkatkan dan mengevaluasi kinerja yang terpadu dan
  2. mengaitkan visi, misi, sasaran, strategi sistem sumber daya manusia untuk peningkatan produktivitas.

BAHAN AJAR

  1. Perspektif Financial
  2. Perspektif Customer
  • Kompetensi karyawan perusahaa
  • Customer satisfaction
  • Komitmen karyawan perusahaan
  1. Perspektif Internal Business Process
  • Kapabilitas dan kompetensi karyawan Fungsi SDM
  • Quality relationship
  • Manpower planning
  • Career planning
  • Peningkatan kecepatan layanan dan inovasi
  1. Perspektif Learning and Growth
  • Sistem Informasi Terpadu SDM
  • Pelatihan sesuai Training Need Analysis
  • Competency Based Human Resource Management
  1. Study Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Sumber Daya Manusia atau yang berkepentingan untuk menambah pengetahuan mengenai Sumber Daya Manusia. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resource Score Card untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi human resource scorecard untuk pengukuran kinerja sumber daya manusia yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCE SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA TAHUN 2017

  • 28-29 September 2017 Bogor
  • 19-20 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 16-17 November 2017 Bandung
  • 21-22 Desember 2017 Jakarta

Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja (28-29 September 2017 Yogyakarta)

TRAINING HR LEADERSHIP – KOMPETENSI UNTUK PROFESIONAL KINERJA  (28-29 SEPTEMBER 2017 YOGYAKARTA)

PENGANTAR

Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja – Kompetensi adalah kemampuan seorang individu untuk melakukan pekerjaan dengan benar. Sebuah kompetensi adalah seperangkat perilaku didefinisikan yang menyediakan panduan terstruktur yang memungkinkan identifikasi, evaluasi dan pengembangan perilaku di masing-masing karyawan. Istilah “kompetensi” pertama kali muncul dalam sebuah artikel yang ditulis oleh R.W. Putih pada tahun 1959 sebagai konsep untuk motivasi kinerja. Pada tahun 1970, Craig C. Lundberg didefinisikan konsep dalam “Perencanaan Program Pengembangan Eksekutif”. Istilah memperoleh traksi ketika pada tahun 1973, David McClelland menulis sebuah makalah berjudul, “Pengujian Kompetensi Alih Than Intelijen”. Sejak saat itu telah dipopulerkan oleh Richard Boyatzis dan banyak lainnya, seperti T.F. Gilbert (1978) yang menggunakan konsep dalam hubungan dengan peningkatan kinerja. Penggunaannya bervariasi, yang mengarah ke kesalahpahaman yang cukup.

Human Resources (HR) adalah senior yang bertanggung jawab untuk kepemimpinan departemen dan membuat keputusan rekrutmen pegawai sebagai investasi dalam perusahaan. Professional HR bertanggung jawab atas kualitas dan kinerja karyawan, pengembangan dan pengelolaan karyawannya. Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), yaitu dalam hal rencana pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan sumber daya manusia, termasuk dalam pengembangan kualitasnya yang berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan serta bertanggung jawab terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan pembinaan pemerintah dan industri serta mempunyai kewajiban memelihara dan menjaga citra perusahaan. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman tentang tanggung jawab HR senior didalam pengelolaan SDM pada perusahaan tersebut.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja diantaranya yaitu:

  • Menghubungkan proses HR internal dan kegiatan diluar di ekspetasi.
  • Memahami konsep dan alat analisis HR modern .
  • Mengembangkan kompetensi profesional HR untuk mempengaruhi efektivitas pribadi dan kontribusinya terhadap keberhasilan bisnis, seperti yang dirasakan oleh para pemangku kepentingan organisasi.
  • Mendapatkan wawasan secara mendalam tentang kompetensi SDM yang mendefinisikan profesionalisme HR.
  • Mampu meninjau dan menganalisis berbagai studi kasus dari perusahaan mana kepemimpinan HR sebenarnya menunjukkan set enam kompetensi.
  • Menerapkan alat-alat untuk menilai dan meningkatkan kompetensi masing-masing peserta.
  • Memimpin departemen HR yang efektif dalam memberikan hasil bisnis.

BAHAN AJAR

  • HR Business dan Outside Expectations
  • Model Kompetensi Sumber Daya Manusia
  • Analisis In-Depth dari Kompetensi HR untuk Kesuksesan
  • Mengembangkan Profesional SDM melalui Tindakan Praktis
  • Research Finding dan Teknik untuk Menciptakan Departemen HR yang Efektif
  • Wawasan untuk Masa Depan HR

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi HRD Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi HR leadership kompetensi untuk profesional kinerja yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING HR LEADERSHIP – KOMPETENSI UNTUK PROFESIONAL KINERJA TAHUN 2017

  • 28-29 September 2017 Yogyakarta
  • 16-17 Oktober 2017 Bandung
  • 20-21 November 2017 Lombok
  • 18-19 Desember 2017 Bogor

Training of Trainer (TOT) Alat Berat (16-17 Oktober 2017 Bandung)

TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT (16-17 OKTOBER 2017 BANDUNG)

PENGANTAR

Dalam penggunaan alat berat banyak hal dan aspek yang harus diperhatikan, mulai dari ketrampilan dan skill operator, prosedur pengoperasian alat, aspek keselamatan kerja (K3) dan aspek perawatan dan troubleshooting.

Karena begitu komplek dan besarnya resiko alat berat, sehingga membutuhkan system dapat mencover semua aspek tersebut dan SDM yang benar-benar mengusahi berbagai aspek diatas. Untuk itu dibutuhkan program-program training, mentoring dan coaching secara intensif dan terus-menerus. Disinilah muncul kebutuhan tenaga-tenaga trainer/ instruktur yang berkompeten untuk memenuhi semua aspek terkait dengan alat berat.

Bagi perusahaan dengan asset alat berat yang besar, Training of Trainer alat berat menjadi kebutuhan yang perlu segera dipenuhi agar dapat menghasilkan tenaga-tenaga trainer yang berkompeten, handal dan menguasahi teknis dan metode yang efektif untuk proses training, mentoring dan coaching alat berat

Sasaran akhir pengembangan sumber daya manusia tercermin dari peningkatan akan Keterampilan, Sikap dan PengetahuanKonsep training ini diharapkan biasa merangkum ketiga sasaran tersebut untuk mendapatkan hasil yang positif.

TUJUAN TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT

Training of Trainer alat berat ini bertujuan untuk :

  1. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek dalam pemggunaan alat berat;
  2. Memberikan kemampuan teknis trainer sehingga dapat memberikan training secara efektif kepada orang lain (rekan kerja);
  3. Memberikan motivasi peserta agar lebih maju dalam penguasahaan berbagai hal terkait dengan alat berat

MATERI TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT

  1. Aspek-Aspek Psikologi Dalam Training
  • Teknik Ekspektasi
  • Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
  • Falsafah Training
  • Tinjauan Psikologi dalam Training
  • Tanggung jawab Trainer
  • Fase-fase Pengelolaan Trainee
  1. Aspek-Aspek Tata Kelola Training
  • Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan
  • Manajemen Training
  • Fungsi
  • Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Monefu, Bagan-alir Manajemen Training,

BAHAN AJAR

  1. Dasar-Dasar Alat Berat,
  2. Jenis-Jenis Alat Berat
  3. Regulasi dan Perundang-Undangan Seputar Alat Berat
  4. Motor Penggerak
  5. Pengetahuan Bahan Bakar dan Pelumas,
  6. Perawatan dan Pemeliharaan Alat Berat
  7. Maintenance & Replacing
  8. Fast Moving Spare Part
  9. Replacement & Disposal
  10. Produktivitas alat dan kombinasi alat
  11. Dasar-Dasar K3 Alat Berat
  12. Pengantar First Aid
  13. Penyusunan Kurikulum dan Materi Training Alat Berat
  14. Manajemen Forum dan Communication & Presentation Skill
  15. Metode Training, Mentoring dan Coaching
  16. Evaluasi Proses Training

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  1. Training Manager
  2. Personel Manager
  3. Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan internperusahaan
  4. Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
  5. Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
  6. Trainer Alat Berat
  7. Operator Alat Berat

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Simulasi, Evaluasi

 TRAINER

TIM TRAINER SII

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT TAHUN 2017

  • 16-17 Oktober 2017 Bandung
  • 20-21 November 2017 Surabaya
  • 18-19 Desember 2017 Jakarta

Training Focus and Discipline (19-20 Oktober 2017 Yogyakarta)

TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE (19-20 OKTOBER 2017 YOGYAKARTA)

PENGANTAR

Fokus dan Disiplin Diri penting karena mereka adalah dasar dari memproduksi hasil kinerja yang luar biasa.  Fokus adalah salah satu cara agar dapat meraih keberhasilan yang diimpikan. Focus sebagai kemampuan untuk berkonsentrasi usaha dan tindakan langsung menuju tujuan tertentu, hasil atau tugas, untuk jangka waktu. Pada dasarnya kemampuan seorang itu untuk tetap tugas di tangan dan melihatnya sampai selesai. Fokus dan disiplin diri penting karena mereka adalah dasar dari memproduksi hasil yang luar biasa dan kinerja. Jika seorang tidak memiliki Self Disiplin maka akan berjuang secara harfiah untuk sisa hidup seseorang, karena tidak mampu mengambil tindakan dan langkah-langkah ketika perlu, untuk kemajuan masa depan seorang. Hal ini karena disiplin diri adalah kunci ajaib untuk membuat segala sesuatu yang telah dipelajari . Pelatihan ini akan membahas mengenai fokus dan disiplin dan sangat bermanfaat bagi semua personil perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Focus and Discipline diantaranya yaitu:

  1. Memahami pentingnya fokus dan disiplin dalam meraih keberhasilan hidup;
  2. Mampu mengapliksikan sikap positif dalam kehidupan

BAHAN AJAR

  1. Konsep fokus dan disiplin
  2. Membangun kebiasaan positif
  3. Disiplin diri untuk fokus pada prioritas pekerjaan yang harus dilakukan
  4. Pentingnya fokus dan disiplin
  5. Aplikasi fokus dan disiplin dalam kehidupan
  6. Manfaat fokus dan disiplin bagi diri sendiri maupun perusahaan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Focus and Discipline peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai fokus dan disiplin.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Focus and Discipline ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi focus and discipline yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE TAHUN 2017

  • 19-20 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 16-17 November 2017 Bandung
  • 21-22 Desember 2017 Jakarta

Training Leadership Styles and Tendencies (28-29 September 2017 Jakarta)

TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES (28-29 SEPTEMBER 2017 JAKARTA)

PENGANTAR

Training Leadership Styles and Tendencies – Setiap orang pasti memiliki gaya yang unik, atau memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda. Ketika kita berinteraksi dengan orang lain yang memiliki gaya kepemimpinan yang sama, komunikasi relatif mudah. Ketika kita berurusan dengan orang lain yang memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda dari kita, komunikasi dan kerjasama dapat menantang. Unsur yang paling penting dari bekerja di gaya kepemimpinan yang berbeda adalah fleksibilitas, kesediaan kita dan kemampuan kita untuk melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain. Dalam modul ini Anda menganalisis beberapa gaya kepemimpinan, atau gaya berinteraksi dengan orang lain.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta dapat :

  1. Memahami konsep gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu;
  2. Beradaptasi terhadap berbagai macam gaya kepemimpinan dalam bekerja sama dengan orang lain.

MATERI TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

  1. Pengertian kepemimpinan;
  2. Teori kepemimpinan;
  3. Macam-macam gaya kepemimpinan;
  4. Kecenderungan kepemimpinan;
  5. Gaya kepemimpinan di Indonesia dan mancanegara;
  6. Permasalahan dan solusi berkaitan dengan gaya kepemimpinan;
  7. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, Business Development, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu.

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES TAHUN 2017

  • 28-29 September 2017 Jakarta
  • 12-13 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 9-10 November 2017 Bandung
  • 14-15 Desember 2017 Bogor

Training Selection & Recruitment System (16-17 Oktober 2017 Bandung)

TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM (16-17 OKTOBER 2017 BANDUNG)

PENGANTAR

Rekrutmen dapat didefinisikan sebagai mencari dan memperoleh calon potensial dengan pengetahuan yang diinginkan, keterampilan dan pengalaman untuk memungkinkan organisasi untuk memilih orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan terhadap posisi dan spesifikasi. Tujuan dari proses perekrutan adalah untuk menemukan untuk memberikan kesempatan terbesar untuk memilih orang-orang terbaik untuk peran yang diperlukan dalam sebuah organisasi renang terluas pelamar. Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja pada organisasi atau perusahaan dapat dilakukan melalui system rekruitmen. Namun proses seleksi dan rekrutmen yang dilaksanakan terkadang tidak sesuai dengan apa yang menjadi kebutuhan perusahaan. Kebutuhan mendesak akan tenaga kerja membuat system seleksi dan rekrutemen tersebut berjalan tanpa proses yang terencana. Proses seleksi dan rekrutmen yang terencana akan membawa dampak positif bagi proses seleksi dan rekrutmen tersebut yang akan memberikan keefektifan dari segi waktu, efektifitas kerja dan hasil yang diperoleh serta efisiensi biaya. Dengan perencanaan proses seleksi dan rekrutmen yang matang akan memberikan hasil rekrutmen yang sesuai dengan criteria dan kebutuhan tenaga kerja. Training ini akan memberikan pemahamam mengenai perencanaan system seleksi dan rekrutmen pada suatu organisasi atau perusahaan.

TUJUAN TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu:

  1. Mampu memahami teknik rekruitment & seleksi yang efektif;
  2. Mampu mengidentifikasi sumber yang dapat menyediakan calon yang tenaga kerja yang berkualitas;
  3. Memahami teknik seleksi dan rekruitment yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi atau perusahaan;
  4. Melakukan perencanaan proses seleksi dan rekrutmen;
  5. Melakukan proses seleksi dan rekrutmen dengan metode yang efektif dan mengelolanya secara professional.

MATERI TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM

  1. Memahami kebutuhan organisasi melalui manpower planning yang tersedia;
  2. Melakukan seleksi surat lamaran kerja dan melakukan cross check referensi;
  3. Teknik efektif dalam proses Seleksi;
  4. Melakukan analisa hasil proses seleksi;
  5. Membuat keputusan penerimaan yang objektif;
  6. Study kasus dan Diskusi

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM TAHUN 2017

  • 16-17 Oktober 2017 Bandung
  • 20-21 November 2017 Lombok
  • 18-19 Desember 2017 Bogor

Training Technical Report Writing For Engineers And Technical Personnel (19-20 Oktober 2017 Surabaya)

TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL (19-20 OKTOBER 2017 SURABAYA)

PENGANTAR

Anda mungkin tidak pernah secara resmi diajarkan bagaimana menulis laporan secara profesional. Ini biasanya hanya diasumsikan bahwa Anda tahu bagaimana caranya menulis mereka untuk standar profesional yang sesuai. Sayangnya, jika Anda tidak dapat menghasilkan laporan berkualitas tinggi, Anda berisiko mendapatkan malu dan prospek karir yang tidak bagus. Laporan adalah alat utama perusahaan untuk mendukung pengambilan keputusan penting. Jika akan mengusulkan gagasan yang baik kepada perusahaan maupun klien, laporan atau proposal yang ditulis harus disusun dengan baik agar mudah untuk dipahami maksud dan tujuannya. Dibutuhkan banyak keterampilan untuk mengkomunikasikan informasi teknis maupun komersial agar menjadi efisien dan akurat. Training ini telah dirancang khusus untuk orang-orang yang diwajibkan untuk menulis laporan bisnis. Berkonsentrasi secara eksklusif pada keterampilan yang dibutuhkan untuk membuat proses penulisan lebih mudah dan dokumen yang dihasilkan lebih efektif.

TUJUAN TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL

  1. Dapat menganalisa audiens dan menyesuaikan konten untuk kebutuhan khusus mereka
  2. Dapat menggunakan praktek terbaik dalam penataan dokumen.
  3. Dapat Memilih kata-kata yang mendukung gagasan dan tidak mengalihkan perhatian pembaca.
  4. Menggunakan grafis yang sesuai, dan memilih gambar yang tepat untuk mendukung konten.
  5. Menentukan desain dan struktur dokumen dengan menganalisis pembaca dan memilih informasi yang tepat
  6. Menulis dengan jelas dan dengan gaya yang benar untuk pembaca.
  7. Menggunakan bahasa yang benar dan tata bahasa yang baik.
  8. Menggunakan tata letak, tipografi dan ilustrasi untuk membantu menyampaikan gagasan.
  9. Mengedit draf untuk pengaruh maksimal

BAHAN AJAR

  1. Technical Report Writing – the Basic
  2. Technical Report Objectives – Primary , Secondary, Tertiery
  3. Technical Report Strategy – Structuring The Framework
  4. Technical Report Storyboarding – enjoyable reading
  5. Tell your report story – structuring bits of information
  6. Technical report reverse engineering – reinforcing the architect
  7. Technical report writing – preparingfor the report
  8. Technical report writing – generating the report
  9. Technical report writing – completing the report
  10. Becoming a profesioanal technical writer

METODE TRAINING

Kombinasi teknik Accelerated Learning, hand-ob activities, latihan, diskusi kelompok & presentasi, tes evaluasi, studi kasus dan contoh.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Tenaga teknis, eksekutif, dan engineers.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL TAHUN 2017

  • 19-20 Oktober 2017 Surabaya
  • 16-17 November 2017 Jakarta
  • 21-22 Desember 2017 Bandung

Training Creating a Partnership (25-26 September 2017 Bali)

TRAINING CREATING A PARTNERSHIP (25-26 SEPTEMBER 2017 BALI)

PENGANTAR

Training Creating a Partnership – menurut Organisasi Gallup, orang-orang yang memiliki teman terbaik di tempat kerja adalah tujuh kali lebih mungkin untuk terlibat dalam pekerjaan mereka. dan itu tidak harus menjadi teman terbaik: Gallup menemukan bahwa orang yang hanya memiliki teman baik di tempat kerja lebih mungkin untuk menjadi puas. Membangun hubungan kemitraan sangatlah penting bagi pendekatan individu maupun perusahaan. Mitra adalah partner yang setia memberikan hubungan positif terhadap perusahaan. Apabila hubungan kemitraan berjalan dengan baik dan mulus maka akan menghasilkan sesuatu yang diharapkan.

Training ini akan membahas dengan tuntas mengenai mentorship : creating a partnership dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang pemasaran, penjualan maupun divisi hubungan masyarakat (public relation). selain itu Anda bisa membangun hubungan yang kuat dan positif di tempat kerja. Kami akan melihat mengapa hal itu penting untuk memiliki hubungan kerja yang baik, dan kita akan melihat bagaimana memperkuat hubungan Anda dengan orang-orang yang memiliki hubungan yang Anda alami melanjutkan.

MATERI

  1. Pengertian kemitraan
  2. Mengenal mitra
  3. Ketrampilan membangun kemitraan
  4. Sikap dan sifat dalam membangun kemitraan
  5. Tips membangun membangun kemitraan
  6. Hambatan membangun kemitraan
  7. Mejaga hubungan harmonis dengan mitra
  8. Studi kasus dan diskusi

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Mampu mengetahui softskill dan tips dalam membangun kemitraan;
  2. Mampu menjaga hubungan kemitraan dengan baik

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi pemasaran,penjualan. Public Relation ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai menciptakan kemitraan

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING TAHUN 2017

  • 25-26 September 2017 Bali
  • 23-24 Oktober 2017 Bandung
  • 27-28 November 2017 Bogor
  • 27-28 Desember 2017 Yogyakarta