Training Change Management (Manajemen Perubahan)

PENGANTAR

Training Change Management – Perubahan manajemen adalah disiplin yang memandu bagaimana kita mempersiapkan, melengkapi dan mendukung individu untuk berhasil mengadopsi perubahan dalam rangka mendorong keberhasilan organisasi dan dapat membuahkan hasil.Sementara banyak orang merasa sulit untuk menghadapi perubahan di tempat kerja, konsep perbaikan terus-menerus harus dirangkul dan digunakan untuk pertumbuhan setiap organisasi. Dan perbaikan terus-menerus hampir selalu memerlukan beberapa bentuk perubahan sistem, proses dan lain lain. Sebuah organisasi yang berencana dan mempersiapkan untuk perubahan lebih mampu mengatasi tantangan dan melaksanakan perbaikan yang diperlukan.

Perubahan internal harus dilaksanakan setelah penciptaan strategi atau sistem baru, namun sebagian besar organisasi dan karyawan tidak siap untuk perubahan internal untuk kebijakan atau strategi eksternal. Oleh karena itu persyaratan untuk pelatihan perubahan manajemen merupakan hal yang biasa di sebagian besar industri. Samudera Ilmu Institut adalah lembaga pelatihan yang sangat memahami bahwa manajemen perubahan sangat di perlukan seluruh organisasi dari masa ke masa. Melalui program Training Change Management yang diselenggarakan ini diharapkan mampu memberikan pemahaman, arahan dan acuan  bagaiman cara untuk merencanakan dan mengimplementasikan manajemen perubahan pada sebuah organisasi.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Dapat memahami tentang konsep manajemen perubahan (Change Management)
  2. Mampu merencanakan, membangun sistem dan mensosialisasikan perubahan dengan baik kepada seluruh infrastruktur organisasi.
  3. Dapat mengimplementasikan Change Management di organisasi dengan optimal
  4. Mampu menjadi pribadi/personal yang mampu menghadapi tantangan perubahan kedepan

BAHAN AJAR TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  1. Konsep Change Management (planning, building and improvement)
  2. Keterampilan dan Pengetahuan yang dibutuhkan untuk menentukan kebutuhan strategis manajemen .
  3. Peluang dan Pilihan untuk perubahan
  4. Dealing with ambiguity in the change process.
  5. Tips dan Trik berkonsultasi dan mengaktifkan stakeholder untuk pengambilan keputusan yang berkaitan dengan perubahan-perubahan
  6. Mengimplementasikan langkah-langkah perubahan atau perubahan yang dihasilkan oleh proses pemecahan masalah.
  7. Evaluasi strategi Change Management
  8. Study kasus dan Diskusi
  9. Tips dan triks

METODE TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Program ini sampaikan dalam bentuk presentasi dan pemaparan teori ilmiah, Diskusi interaktif, Brain storming, Case Study. Dan untuk memperdalam pemahaman dan pengalaman juga akan dibahas kasus atau contoh yang relevan untuk membantu peserta memahami pembahasan dan aplikasi manajemen perubahan.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Program Training Change Management ini diperuntukkan bagi semua karyawan dari semua divisi dan semua level mulai dari level Supervisor hingga top manajemen yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai Change Management.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso MM & Tim

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta  tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi:  Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses  properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan  soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative  Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ,  2011.

 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam)

INVESTASI

  • Rp 6.500.000(Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang. 
  • Rp 7.500.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Note: Diskon/cash back Rp. 500.000/peserta untuk pedaftaran dan pelunasan 2 minggu sebelum pelaksanaan.

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama dan diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0812 8888 5435
Email: info@sii-institut.com
Website: www.sii-institut.com

 

JADWAL TRAINING CHANGE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERUBAHAN) TAHUN 2018:

  • 23-25 Mei 2018 Lombok
  • 11-13 Juni 2018 Bogor
  • 9-11 Juli 2018 Bali
  • 13-15 Agustus 2018 Surabaya
  • 17-19 September 2018 Jakarta
  • 8-10 Oktober 2018 Yogyakarta
  • 12-14 November 2018 Bandung
  • 10-12 Desember 2018 Lombok

Share this post

Post Comment