Training Innovation Management (7-8 Desember 2017 Yogyakarta)

PENGANTAR

Training Innovation Management – manajemen inovasi adalah kombinasi dari pengelolaan proses inovasi, dan manajemen perubahan. Ini mengacu baik untuk produk, proses bisnis, dan inovasi organisasi. manajemen inovasi termasuk satu set alat yang memungkinkan manajer dan insinyur untuk bekerja sama dengan pemahaman umum dari proses dan tujuan. manajemen inovasi memungkinkan organisasi untuk merespon peluang eksternal atau internal dan menggunakan kreativitas untuk memperkenalkan ide-ide baru, proses atau produk. Hal ini tidak diturunkan ke R&D melibatkan pekerja di setiap tingkat dalam memberikan kontribusi kreatif untuk pengembangan produk, manufaktur dan pemasaran perusahaan.

Dengan memanfaatkan alat manajemen inovasi, manajemen dapat memicu dan menyebarkan kemampuan kreatif dari angkatan kerja untuk terus mengembangkan perusahaan. proses inovasi baik dapat didorong atau ditarik melalui pengembangan. Sebuah proses mendorong didasarkan pada teknologi yang sudah ada atau yang baru diciptakan, bahwa organisasi memiliki akses ke, dan mencoba untuk menemukan aplikasi menguntungkan.

Banyak perusahaan hanya melihat inovasi dilakukan dengan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan menggunakan berbagai macam cara, tidak terbatas pada industri manufaktur yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang sangat menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan sistem yang telah ada kearah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah layout bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
  • Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
  • Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.

MATERI TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovesi dalam perusahaan

  1. Tahapan Pertama:
  • Definisi kebutuhan proses:
    1. Membentuk satu unit taskforce.
    2. Dukungan top management.
    3. Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
    4. Penetapan masalah.
    5. Studi banding internal dan eksternal
  1. Tahapan kedua : Mendisain proses
  • Menyiapkan sebuah disain proses.
  • Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
  • Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
  • Feedback dari pengguna dan managemen.
  1. Tahapan ketiga: Implementasi proses
  • Melakukan pelatihan.
  • Mendapatkan perhatian internal.
  • Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
  • Menetapkan pemilik proses.
  • Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
  • Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

METODE TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Presentasi, Diskusi, Simulasi Praktek

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING INNOVATION MANAGEMENT TAHUN 2017

  • 7-8 Desember 2017 Yogyakarta

Share this post

Post Comment