PENGANTAR Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi – Kompetensi adalah sebuah keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan oleh karyawan dalam melaksanakan tugas keprofesionalan.” Secara efektif, kompetensi menerjemahkan visi strategis dan tujuan untuk organisasi ke dalam perilaku atau tindakan…

PENGANTAR  Training How to Design Your Training Program – Hampir semua orang mengakui nilai dan manfaat dari pelatihan tenaga kerja. Ketika dilakukan dengan benar, pelatihan dapat membuat pekerja lebih efisien- meningkatkan produksi, pendapatan, dan laba sekaligus mengurangi biaya, limbah, dan inefisiensi. pelatihan…

PENGANTAR Training Interpersonal Skills & Managing Difficult People – Interpersonal Skills (keterampilan interpersonal) sebagai salah satu kemampuan dari seseorang secara efektif untuk dapat berinteraksi dengan orang lain maupun dengan rekan kerja, seperti pendengar yang baik, menyampaikan pendapat secara jelas dan bekerja dalam…

PENGANTAR Sebuah tempat yang berguna untuk memulai dalam evaluasi efektifitas dari pelatihan adalah untuk memeriksa kembali kebutuhan pelatihan asli (satu sesi pelatihan Anda didasarkan pada). Setelah semua, ini adalah apa yang membentuk kebutuhan untuk pelatihan di tempat pertama. Hal ini…

PENGANTAR Training Innovation of Leadership Skill – kepemimpinan inovasi adalah filosofi dan teknik yang menggabungkan gaya kepemimpinan yang berbeda untuk mempengaruhi karyawan untuk menghasilkan ide-ide kreatif, produk, dan jasa. Peran kunci dalam praktek kepemimpinan inovasi adalah pemimpin inovasi. Dr. David Gliddon…

PENGANTAR Training Optimal Performance and Coaching Strategy – Coaching adalah cara yang berguna untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan, dan meningkatkan kinerja masing-masing individu. Hal ini juga dapat membantu mengatasi masalah dan tantangan sebelum masalah malah menjadi besar. Sebuah sesi pelatihan biasanya…

PENGANTAR Training Leading Strong Teams – Kita semua ingin menjadi pemimpin besar. Kita semua ingin memimpin tim berkinerja kuat, mendorong inovasi dan mengembangkan beberapa bisnis, tetapi apakah Anda tahu bahwa untuk menjadi seorang pemimpin besar, Anda juga perlu tahu bagaimana menjadi…

PENGANTAR Pertanyaan yang orang telah meneliti selama beberapa dekade dan dekade: Bagaimana meningkatkan kinerja karyawan? Saya yakin beberapa dari Anda telah mencoba semuanya, karena saya yakin beberapa dari Anda mungkin telah berhasil untuk sementara waktu, sementara yang lain tidak cukup…

PENGANTAR Training Design for Job Description – Job description adalah sebuah daftar yang dipedomani oleh seseorang untuk melaksanakan tugas atau fungsi, dan tanggung jawab pada suatu jabatan atau posisi. Sering sekali kita jumpai bahwa dalam job description juga dilengkapi dengan hierarki organisasi untuk…

PENGANTAR Job Analysis  Dalam Penentuan  Job Grade –  analisis jabatan (juga dikenal sebagai analisis pekerjaan) adalah keluarga prosedur untuk mengidentifikasi isi dari pekerjaan dalam hal kegiatan yang terlibat dan atribut atau persyaratan kerja yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan. Menyediakan informasi analisis pekerjaan…