PENGANTAR Kreativitas diakui sebagai pendorong kunci sukses untuk organisasi dan individu. Sementara beberapa menganggapnya sebagai bakat bawaan yang tidak dimiliki sebagian orang, pemikiran modern yang lazim adalah bahwa itu adalah sebuah keterampilan yang diberi hak untuk memelihara lingkungan, dapat dikembangkan…

PENGANTAR Training Analyze Problems and Make Decisions – Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan merupakan keterampilan penting untuk bisnis dan kehidupan. Pemecahan masalah sering melibatkan pengambilan keputusan, dan pengambilan keputusan sangat penting bagi manajemen dan kepemimpinan. Ada proses dan teknik untuk meningkatkan…

PENGANTAR Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi – Kompetensi adalah sebuah keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan oleh karyawan dalam melaksanakan tugas keprofesionalan.” Secara efektif, kompetensi menerjemahkan visi strategis dan tujuan untuk organisasi ke dalam perilaku atau tindakan…

PENGANTAR Training Design for Job Description – Job description adalah sebuah daftar yang dipedomani oleh seseorang untuk melaksanakan tugas atau fungsi, dan tanggung jawab pada suatu jabatan atau posisi. Sering sekali kita jumpai bahwa dalam job description juga dilengkapi dengan hierarki organisasi untuk…

PENGANTAR Root Cause Analysis (RCA) adalah teknik yang populer dan sering digunakan yang membantu orang menjawab pertanyaan mengapa masalah terjadi. Istilah kejadian digunakan secara umum untuk mengidentifikasi kejadian-kejadian yang menghasilkan atau memiliki potensi menghasilkan beragam konsekuensi. Ringkasnya, RCA adalah tools yang digunakan…

PENGANTAR Training How to Create Problem Solving and Decision Making – Banyak dari apa yang orang lain lakukan adalah memecahkan masalah dan membuat keputusan. Sering kali, mereka mengambil keputusan dibawah tekanan. Akibatnya, ketika mereka menghadapi masalah baru atau mengambil keputusan baru mereka…

PENGANTAR Training Office Management Skills – manajemen kantor adalah teknik perencanaan, pengorganisasian, koordinasi dan mengendalikan kegiatan kantor dengan maksud untuk mencapai tujuan bisnis dan berkaitan dengan kinerja yang efisien dan efektif dari pekerjaan kantor. Keberhasilan bisnis tergantung pada efisiensi kantor. Volume…

Pengantar Training Coaching Supportive & Directive Approaches – Coaching adalah tanggung jawab utama dari setiap manajer, dan bagi banyak orang Coaching dapat menjadi tantangan besar. Manajer harus mampu mempertahankan standar kinerja, menjadi orang-orang tertentu yang mengikuti kebijakan dan prosedur, dan memotivasi individu…

PENGANTAR Untuk menjadi seorang manajer yang benar-benar efektif, Anda harus bekerja nyaman untuk mendelegasikan dan memastikan karyawan anda bertanggung jawab untuk terhadap tugas yang akan menjadi tanggung jawabnya tersebut. Delegasi yang efektif akan membantu mengembangkan individu dan mencapai hasil dari…

PENGANTAR  dunia kita telah berubah. Tiga puluh tahun yang lalu, perusahaan yang mempekerjakan manajer dan mereka menyewa para pemimpin, tapi mereka belum tentu orang yang sama. Hari ini, setiap manajer diharapkan tidak hanya untuk menjadi pemimpin yang efektif, tetapi juga…