Training Delegation

PENGANTAR

Untuk menjadi seorang manajer yang benar-benar efektif, Anda harus bekerja nyaman untuk mendelegasikan dan memastikan karyawan anda bertanggung jawab untuk terhadap tugas yang akan menjadi tanggung jawabnya tersebut. Delegasi yang efektif akan membantu mengembangkan individu dan mencapai hasil dari yang diharapkan oleh organisasi. Pelajari cara untuk mengidentifikasi siapa saja yang siap untuk di delegasikan. menggunakan proses metode yang handal dan kolaboratif, dan anda juga semakin menjadi siap untuk menentukan “apa yang akan dilakukan, kapan, dan standarnya apa?” dalam peran anda sehari-hari. Delegasi memberdayakan bawahan untuk membuat keputusan, yaitu adalah pergeseran otoritas pengambilan keputusan dari satu tingkat organisasi untuk lebih rendah satu delegasi. Jika dilakukan dengan benar tidak turun tahta. Kebalikan dari delegasi yang efektif adalah micro management, di mana seorang manajer memberikan terlalu banyak masukan, arahan, dan review pekerjaan didelegasikan. Secara umum delegasi baik dan dapat menghemat uang dan waktu, membantu dalam membangun keterampilan dan memotivasi orang.

Setiap perusahaan maupun pemerintahan suatu negara memiliki delegasi. Pendelegasian adalah salah satu elemen yang sangat penting di dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Mendelegasikan wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah banyak sementara staff belum dapat diandalkan, hal ini sangat menyita waktu manajer untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Hal di atas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik dalam mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Pelatihan ini akan membantu dan membahas mengenai delegasi. Dan sangat bermanfaat bagi yang mempunyai wewenang dalam delegasi.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Delegation diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep delegasi dengan efektif;
  2. Mengidentifikasi kendala dalam pendelegasian;
  3. Mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif terhadap delegasi yang efektif

BAHAN AJAR

  1. Pengertian delegasi
  2. Pelimpahan wewenang
  3. Peranan pendelegasian
  4. Langkah-langkah pendelegasian
  5. Aturan delegasi efektif
  6. Pemberdayaan karyawan
  7. Kendalan dalam pendelegasian
  8. Dampak pendelegasian
  9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Delegation peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Delegasi

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Delegation ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi delegation yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-2943 2095, Fax: 021-7563291, Mobile: 0812 8888 5435
Email: info@sii-institut.com
Website: www.sii-institut.com

 

JADWAL TRAINING DELEGATION TAHUN 2018:

  • 13-14 September 2018 Surabaya
  • 27-28 September 2018 Yogyakarta
  • 11-12 Oktober 2018 Bali
  • 25-26 Oktober 2018 Bandung
  • 15-16 November 2018 Jakarta
  • 29-30 November 2018 Yogakarta
  • 6-7 Desember 2018 Surabaya
  • 13-14 Desember 2018 Yogyakarta
  • 27-28 Desember 2018 Bali

Share this post

Post Comment