Training Managing an Effective Meetings

PENGANTAR

Manajemen rapat cenderung menjadi serangkaian keterampilan yang sering diabaikan oleh para pemimpin dan manajer. Informasi berikut adalah versi “Cadillac” dari saran manajemen pertemuan. Pembaca mungkin memilih saran mana yang paling sesuai dengan budaya organisasi mereka sendiri. Ingatlah bahwa pertemuan merupakan kegiatan yang sangat mahal ketika seseorang mempertimbangkan biaya tenaga kerja untuk pertemuan tersebut dan berapa banyak yang dapat atau tidak dapat mereka lakukan di dalamnya.

Rapat dapat terjadi di tempat kerja, dalam sebuah organisasi, kelompok olahraga, Orang Tua, Guru dan Association, kelompok gereja atau salah satu dari segudang komite lainnya. Bagaimana di setiap pertemuan yang terstruktur dalam situasi formal. Ini mengeksplorasi bagaimana persiapan yang baik dan ketua efektif dapat berkontribusi pada keberhasilan pertemuan, memberikan rasa arah atau tujuan. Beberapa pertemuan meninggalkan peserta merasa mereka telah menyia-nyiakan waktu mereka sebagai sedikit yang telah dicapai dan ini dapat disebabkan oleh berbagai alasan. Halaman ini melihat alasan mengapa pertemuan mungkin kurang berhasil dan memberikan bantuan dan saran untuk memungkinkan Anda untuk mendapatkan hasil maksimal dari pertemuan Anda terlibat dengan.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelakan Effective Meetings di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Managing an Effective Meetings yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola Effective Meetings dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Managing an Effective Meetings diantaranya yaitu:

  • Mengerti konsep rapat/meeting yang efektif
  • Dapat Menerapkan Hasil dari pelatihan ke lingkungan kerja

BAHAN AJAR

  • Pertemuan/Rapat
  • Mempersiapkan Rapat
  • Aturan dan Prinsip dalam Rapat
  • Mengkondisikan suatu Rapat yang efektif
  • Masalah dalam suatu Rapat dan solusinya
  • Studi kasus, role play, dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Managing an Effective Meetings peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager, Sekretaris Senior & Yunior, Executive Secretary, Kepala Kantor, Personal Assistant, Humas dan Wirausaha, Prakitisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Managing an Effective Meetings ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner

Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Phone: 021-7563091, Fax: 021-7563291, Mobile: 0812 9963 5545
Email: info@sii-institut.com
Website: www.sii-institut.com

 

Jadwal Training Managing an Effective Meetings 2019:

  • 07-08 Februari 2019 Jakarta
  • 05-06 Maret 2019 Bali
  • 04-05 April 2019 Bandung
  • 02-03 Mei 2019 Yogyakarta
  • 04-05 Juli 2019 Surabaya
  • 01-02 Agustus 2019 BSD
  • 05-06 September 2019 Medan
  • 03-04 Oktober 2019 Jakarta
  • 07-08 November 2019 Bali
  • 05-06 Desember 2019 Bandung

Share this post

Post Comment